繊維業界における管理会計、ＫＰＩ、検証についてお話できます

PDCAのCの大切さを叩き込まれました。
その中で、数値を分解する手法を駆使してきました。
生産系改革を手掛けていたこともあり、生産系の検証に長く携わってきました。
瀧定大阪では、その経験を活かし、管理会計の構築、ＫＰＩ設計を主導しました。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 株式会社ワールドで前社長に検証の大切さを叩き込まれ、瀧定大阪でも実現してきました。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1988年4月 〜 2017年3月
その時どのような立場や役割でしたか？: 担当者のころから叩き込まれ、ワールド社における検証（特に生産系）を課長として指揮。
瀧定大阪では、経営戦略統括部長として、ＫＰＩを設計、運用してきた。
得意な分野・領域はなんですか？: 検証領域の中でも、特に生産系が得意です。