アパレルにおけるアパレルのサプライチェーン(SCM)についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


アパレルに関しては、
営業→ニット(セーター)ノウハウを蓄積する研究室→ブランドのMD→生産→全社企画部門→生産系戦略企画部門→生産系検証部門→マーケティング部門(CRM)と、ゼネラリストを作るべく、全職種を経験した。
その中で、特に生産系に強いという事で、ワールドの生産改革に着手。WP2構想を立案した。WP2構想では、2週間でモノづくりをする仕組みを構築した。

■その他
どちらでご経験されましたか?: 株式会社ワールドにて、アパレルのサプライチェーン改革(WP2構想)を立案、実行してきました。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1999年から2010年の11年(途中、マーケティングに3年)
その時どのような立場や役割でしたか?: ・WP2プロジェクトをリーダーとして指揮。
・生産戦略を、課長として立案。
得意な分野・領域はなんですか?: ・戦略立案
・工場改善

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氏名:開示前


職歴

社名非公開

  • 取締役 2022/6 - 現在

社名非公開

  • 常務取締役 2017/8 - 2022/6

スタイレム瀧定大阪株式会社

  • 執行役員 経営企画部長 CIO 2010/2 - 2017/7

株式会社ワールド

  • 1988/4 - 2010/1

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謝礼金額の目安

¥40,000 / 1時間

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