【地方再生】における地域活性化・IoT導入による活性化についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


【インシデント】【コンテンシープラン作成】【スマートシティ】【機器導入判断】
リテラシー不測の要員に群がるベンダー、何が「真」なのか「有効」なのか、他が何をやっているのか分からないと、判断決算できない企業・自治体に向け、ちょっとしたアドバイザーから構築責任者ととして、着任。
単年の予算取りに終わっていた内容が、市況に合わせた目標(KGI)と進捗状況(KPI)を作成し、
あるべき姿が明確になってきた。
スマートビジネスへの計画書・BCPとその領域が増えてきている
モデルシティまたは特区として」、オリジナルプランを作成中

災害時の罹災証明書発行システム提供
警報通信インフラ導入決定の支援
◯ 回答可能

①効果測定(仮説➡実査まで) 社内承認を得るためにも重要事項です
②目標設定          KPIとKGIをフェーズごと・対象業務ごとに設定
③施作内容          グループシェアードセンター構築とペーパーレスについての資料
④役員意識改革        「テスト実施項目と効果」役員会議資料
⑤推進PTの立ち上げ      PT構成社内部署一覧
⑥システム要件        仕様要求書あり
⑦課題            効果測定要件及び課題TO/DO
⑧システム構成図       フェーズ別導入機器及び比較機器予定表
⑨電子契約・活用範囲     e文書法に基づく電子化ロードマップ
以上の資料・知見を持ち合わせておりますが、守秘義務の関係上、開示制限あり

■その他
どちらでご経験されましたか?: 仙台・福島・岩手・熊本・新潟・神戸・福岡等の自治体対策本部
初期対応➡事業再開➡事業復旧➡減災・災害対策➡スマートシティ構想に参画
【肩書】富士ソフト コンサルティング特命担当 地域IoT支援部長・ボランティア
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1990年9月~現在
・2000年問題
・阪神淡路大震災から緊急時の復旧対策本部
・東日本震災時の復興予算対応
・罹災証明発行支援システム提供
・安否確認システム提供とアドバイス
その時どのような立場や役割でしたか?: 地方再生予算・復興支援を自治体・市町村と対策本部を構築(現地乗り込み)
 事業再開・生産ライン振り替え等、金融機関・流通機関中心に支援
地域タスクフォースとして現地に、NPOと協力をし、グランドデザイン・企画案を提出
予算化・中期IoT計画を立案
自治体クラウド化・オープンデータ活用のCIO会議支援
得意な分野・領域はなんですか?: 財務・IT・法務・セキュリティ・総務系の間接部門におけるBPO
環境・緊急インシデント時のノウハウと経験
地域: 阪神淡路・信越・東日本北地方・熊本・北九州
役割: 天地震災時、先遣隊として自治体と協力し現場復旧の指揮を執った危機防災本部長
規模: 震災対策本部の初期対応、地域復旧支援IPO設立等、現地自治体とボランティアと協業

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氏名:開示前

創業者の戦略秘書として40余年、現在のDX化と同様に企業文化・ノウハウを手書きからシステム化する第一次オンラインを経て、企業の成長とともにシステム化・経営効率化・差別化を推進する番頭役からSIerへ転身し、クライアントの経営的視点に立った業務デザイン、事業計画を行ってきており費用対効果と成果・利益を達成するというベンダーに依存しない立場のコンサル。

自分自身が約200憶円の年度予算を持つ一部上場企業のシステム責任者から大手SIerのコンサルに転職をし初めて分かったことは、ベンダーに依頼すると期待値は60点主義であること。不足があればシステム改善や運用で数年の売り上げを目指し、数年の利益を確保する戦略である事に気づき、絶対に丸投げは出来ない、プラスアルファが必須と痛感しております。つまり、ユーザー視点とベンダー視点の双方でお話が出来ます。

経営者からの費用対効果という使命を達成する役割の方々には、様々な業務知識と法令知識、さらには最新システムへのビジネスデザインを描け、将来の収益・効果を明確に責任を持てるコーディネータが必須となり、また、クライアントもそういう本音で話してくれる人を求めておられます。

お取引きした企業はすでに100社を超え、業界や協会等での講演や人脈、部下も今では企業の中心で責任のある立場になっており、いまでも成功事例や失敗事例の数々の情報発信や相談に従事しており、ビザスクでの活動も創立時からのアドバイサーです。
「こんな人がいたら助かるなぁ~」とか「困った時に相談やアイデアを出してくれる人」と思ってください!
人とは違う意見やアイデアがほしい方は是非、ご相談ください。

永年、IT業界に携わる中で、様々なベンダーや商品の関りを持つ中、皆様が求められる答えが得られると幸いです。


職歴

フリーランス

  • 2022/1 - 現在

株式会社フューチャー・コミュニケーションズ

  • エグゼクティブコンサルタント・顧問 2018/9 - 現在

社名非公開

  • 代表(エグゼクティブコンサル) 2017/9 - 現在
  • 事業戦略アドバイザー 2016/11 - 現在
  • 2018/1 - 2021/12

富士ソフト株式会社

  • 特命担当顧問 2017/11 - 2022/4
  • 執行役員CIO兼特命担当部長兼コンプライアンスオフィサー 2015/9 - 2017/11
  • 会長付け特命担当部長(ロビー活動担当)兼グループ統括 2015/9 - 2017/9
  • 理事長 2009/6 - 2017/9
  • 取締役管理本部長兼人事部長兼総務部長兼購買部長兼コンサルティング部長 2007/6 - 2013/5
  • 執行役員本部長兼コンサルティング部長 2004/4 - 2006/5
  • 執行役員 アウトソーシング事業本部長兼コンサル部長 2002/4 - 2004/3
  • 部長 2000/1 - 2002/3

社名非公開

  • 顧問 2017/9 - 2021/12

株式会社東証コンピュータシステム

  • 常務取締役兼日本取引所担当営業権東証IRフェアIPO担当 2013/3 - 2015/9

株式会社武富士

  • 秘書室長兼総務部長兼情報システム部管掌 1992/4 - 2001/9
  • 筆頭秘書 1992/4 - 2001/9
  • 理事長 1998/4 - 2000/9
  • 取締役社長 1995/6 - 2000/9

株式会社武富士

  • 支店長➡統括マネージャー➡東京支社長 1981/1 - 1992/3
  • 支社長~支店長 1981/1 - 1992/3

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