製造業における生産性改善のための現場改善、ＩＥ活用、５Ｓ、３Ｓ、人財育成についてお話できます

・プラスチック製品製造･組立：製造工程・レイアウト改善・生産性改善の支援を実施しました。
・精密プレス加工品：作業改善･工程改善･段取改善・原価管理改善の支援を実施しました。
・ソフトウェア製造業：情報セキュリティに関する助言を行いました。
・電気工事企業：JIS Q 9001（ISO 9001）認証取得に関する助言を実施しました。
・建設工事企業：財務分析による改善点を提案しました。
・個別受注生産の日程管理･原価管理･予算管理などに関する助言を実施しました。
・メーカー在職中は、ISO 9001/9100内部監査員、OHSAS 18001内部監査員、JIS Q 27001(ISMS)の推進責任者を経験していました。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 株式会社　イクルスマネジメント 代表取締役
大手電機メーカー
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 継続中
メーカ（1986/4～2016/9）
その時どのような立場や役割でしたか？: 中小企業の支援を行っています。
メーカ在職中は、責任者として工場損益の改善、現場改善の指導を行っていました。
得意な分野・領域はなんですか？: 金属加工業、組立等の現場改善
製造業全般の改善活動をとおした人財育成