組織内において全社的あるいは複数部門が関わるクロスファンクショナルな新規イニシアティブ推進、業務改善プロジェクトにおける結果の出し方についてお話できます
■その他
どちらでご経験されましたか?: GE Nuclear Energy Global Nuclear Fuel
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2000年1月 〜 2011年3月
その時どのような立場や役割でしたか?: 製造工場にて、資材調達、製造、品質保証、エンジニアリング、顧客対応プロジェクトマネージャーとほぼ工場のオペレーション全体を網羅する業務を実務レベル、マネージャーとして経験。Six SigmaのBlack Belt認定を取得し、全社的、部門横断的なプロジェクトを推進、必ず結果を出してきた。サプライチェーン再構築によるコストセービング、USとのQaulity Management System統合、工場の在庫削減、生産ラインの生産性向上、U.S.チームと協働した新製品導入、フランスの委託先会社と協働した新型輸送システム開発、など、いずれもリーダーとして結果を出している。
得意な分野・領域はなんですか?: 全社的、クロスファンクショナルなプロジェクトで結果を出すこと。特にオペレーションに関連したプロジェクトが得意。
プロフィール 詳細を見る
職歴
日本メドトロニック
- センター長 2018/5 - 現在
- インテグレーション・マネジメント・オフィス シニア・プログラム・マネージャー 2015/2 - 2018/4
GE Nuclear Energy
- Global Nuclear Fuel 2000/1 - 2011/3