主に製造業における、M&A(経営統合)、PMI(M&A後統合活動)についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


■その他
どちらでご経験されましたか?: グローバルでネットワークを有するコンサルティングファーム
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2010年から2013年まで3年間
その時どのような立場や役割でしたか?: コンサルタントとしてプロジェクト企画の提案、全体のプロジェクト設計、タスク実行、クロージングまでを実施
・M&A統合戦略策定(あるべき姿)
・シナジー戦略策定、シナジー効果試算
・ビジネスケース、プロジェクション策定
・TSA(Transaction Service Agreement)交渉
・企業風土統合

得意な分野・領域はなんですか?: M&Aにおけるバリューチェーン最適化、シナジー効果実現

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氏名:開示前

大手コンサルティングファームで経営コンサルティング業務に従事した後、現在はイギリスにてコンシューマーエレクトロニクスの会社で事業責任者をしております。
また、世界的なアクセラレーター、イノベーション支援企業にて、COOとして日本支社設立、アクセラレーションプログラム設立、イノベーションコンサルティング事業の創出を行いました。

主な担当領域
・事業戦略策定・事業性評価、経営管理適正化、組織変革、ガバナンス強化
・サプライチェーン適正化、調達・物流コスト削減
・業務設計、オペレーション改革
・マーケティング・プライシング戦略策定
・M&Aの統合活動支援
・ウェアラブル業界、ペイメント業界
・アクセラレーションプログラム(世界から3000社以上スタートアップをスカウト、500社近くの応募を獲得し、大企業とスタートアップとの実証実験、協業を複数創出)


職歴

職歴:開示前


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