予算・事業計画における作成の仕方、そして何より魂の込め方についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


●経験業種:IT、広告代理店、人材サービス事業、製造業(製造販売・受託型装置産業)、小売・卸売、インフラファイナンス(工業団地、水、電力等)の事業計画、予算、ファイナンシャルモデル
●「魂を込める」:事業計画、予算を数字あそびと思っていませんか?事業計画は経営者の思想や事業への考え、思いを表現するツールであり、かつ実際の事業推進において拠り所となる最強のツールです。その為の事業計画の作り方や活用の仕方、すなわち「魂の込め方」をお話します。

■その他
どちらでご経験されましたか?: CEO of ProfinanSS
JML Singapore Pte Ltd CFO
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 10年以上。投資会社、コンサル、CFOとして数多くの企業の事業計画・予算を作ってきました。
その時どのような立場や役割でしたか?: CEO、CFO
得意な分野・領域はなんですか?: あらゆる業種の事業計画・予算案の作り方、魂の込め方についてお話できます。
地域: 日本、シンガポール
役割: マネジメントとして、作業者として事業計画策定
規模: 拠点立ち上げ~数百人規模

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氏名:開示前

Publicly released "Web-based" easy Financial Modeling tool, called "ProfinanSS" (currently available only in Japanese).

[Key Experience]
- Manage companies as a CFO of a retailing company (in JP / in SG)
- Lead and execute M&A projects as a member of M&A division
- Develop new businesses as a Business Developer: Business Development in emerging markets
- As a Strategy and Financial Consultant: Business Strategy Planning, Financial Modeling with Valuation (DCF approach / Multiple approach)
- As an Operational Consultant: Kaizen, Quality Control Specialist

Specialties:
<Competency>
1. Finance, especially startups financing, corporate finance, project finance
2. Quality Control / Management with Statistical Methods
3. Management of Technology
4. Marketing Strategy
5. Chemical Engineering

<Industry>
1. Financial Sector
2. Industrial Policy
3. Retailing
4. Professional Services


職歴

株式会社プロフィナンス

  • 代表取締役CEO 2018/2 - 現在

JML Singapore Pte Ltd

  • CFO 2016/11 - 2017/12

株式会社トライステージ

  • 経営企画部グループマネージャー 2015/9 - 2017/12

株式会社日本百貨店

  • CFO 2016/3 - 2016/10

Deloitte Consulting Myanmar

  • Japan Desk for Myanmar 2013/3 - 2015/9

Deloitte Consulting SEA

  • Senior Consultant 2012/6 - 2015/9

デロイトトーマツコンサルティング合同会社

  • シニアコンサルタント 2011/9 - 2015/9

EIKEN Corporation

  • Senior Sales Manager 2010/10 - 2011/9

Freelancer

  • 2010/1 - 2011/2

Inspire corporation

  • 2006/3 - 2008/7

謝礼金額の目安

¥50,000 / 1時間

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