企業全般における組織の拡大、社風の活性化についてお話できます

  • 組織設計/組織活性化

経験内容

当初、従業員は30名程度の企業であったが、人材を採用し、社員数を増やすとともに、業務内容の種類を増やし、支店を開設した。
完全に年功序列であり、単に古いメンバーから 部長、課長 という役職だったが、良い意味での分業化、組織化の着手した。
若手、女性の登用を積極的に行った。
就業規則の見直し
経営計画書の刷新
ボトムアップとトップダウンのバランス構築
社員満足の見地で行った

どちらでご経験されましたか?

株式会社イワブチ 代表取締役

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

1993年1月 〜 2013年3月

その時どのような立場や役割でしたか?

代表取締役であったが、単に決済をするだけではなく、企画運営を行った

得意な分野・領域はなんですか?

人材採用、人材教育
組織体制の刷新
社員満足の構築
お客様満足の構築

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

スケカワビズスケット / 代表

プロフィール詳細を見る


自己紹介

一作業者としての経験もあり、一般顧客、法人顧客への営業経験もあります。
小部門の管理者、全体の管理者の経験有り
M&Aを3度経験しています。(買収、分離合併、売却)
(株)イワブチと東京ガスライフバル北(株)で取締役の立場で人材採用と教育に注力した。
その当時、この業界では、一般的に大学の新卒採用はほとんど行われていなかったが、今では一般化している。
その先駆けとして実践し、採用実績だけではなく、新入社員の育成にも成功し、また、それにより、既存社員のモチベーションアップにも繋がり、組織が活性化し、業績のアップに繋がった。
また、近年は、まったくの未経験の状態から起業を行いました。
対中国貿易の商社を立ち上げました。
商品の調達、顧客との折衝、輸送の書類作成、手配等の実務も行いました。
また、EUの企業に対しての営業に関して、JETROと共同にて、自身でプレゼンを作成し、現地にて実施いたしました。
建設業の第2創業の手伝いを行いました。
経営理念、経営ビジョンの策定、就業規則の作成等の基本的なことから、営業戦略、工場での人事、作業基準等の策定、営業アイテムの整備 等を行いました。

職歴

  • スケカワビズスケット /代表

    2017/4 在職中

  • 株式会社しんわ /取締役社長

    2018/1 2019/3

  • 株式会社GP /代表取締役

    2014/4 2016/12

  • 株式会社スリーエー /取締役

    2014/12 2016/12

  • 東京ガスライフバル北株式会社 /常務取締役

    2009/4 2014/3

  • 株式会社イワブチ /代表取締役

    1993/1 2013/3

他の経験