ITシステム導入におけるベンダーコントロール(Sier、コンサル会社の営業手法への対抗策)についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • IT/システム

遅延している3つの大規模プロジェクト(いずれも100人月以上)の推進を担当。
予算規模60億円のシステム導入計画の策定、ベンダー調整、役員報告資料の作成。
予算規模10億円のシステム導入の際、RFI/RFP作成、製品検証、見積もり精査、ベンダー選定、役員報告の資料作成、ベンダー決定後はPMOとしてベンダー管理を実施。
その他にも大手企業にて様々なシステムの営業/提案/構築/運用設計の経験あり。

どちらでご経験されましたか?

直近の経歴から記載(契約形態は業務委託/契約社員/正社員等さまざま)
大手保険会社グループ システム子会社で大規模プロジェクトの推進
外資系コンサル会社 リスクコンサル(セキュリティリスク)
大手消費財メーカー 次期サーバ基盤の選定
都内大手私大 インフラの一斉入替をPMOとして支援
某通信キャリア パブリッククラウドのプリセールス~設計、構築までの全タスク
商社系大手Sier 大手監査法人の基盤設計、構築、運用設計と運用部隊の立上げ
ベンチャー企業 教育委員会向け情報セキュリティ製品のプリセールス
外資系ソフトウェアベンダー 自動車メーカーへ3D-CADのプリセールス

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2005年1月~現在も継続中

その時どのような立場や役割でしたか?

大手保険会社グループでは、意思決定者(約100名規模の組織の本部長)からの依頼で役員向け報告会の報告資料の作成。
実際の推進業務(現場担当者との調整、ベンダーコントロールに必要な各種情報収集、資料作成)を行う立場。
本業務に着いたのは、2016年8月以降。

得意な分野・領域はなんですか?

ITシステムの導入プロジェクト管理、推進、ベンダーコントロール。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

業務委託 / コンサル&エンジニア


バイクが趣味です。 20代前半ごろに乗ってたバイク達。 ZZ-R 250、Bandit 250、GB 400、SkyWave 250。 2015年から乗り出したバイク達。 グラストラッカー 250、Triumph スピードマスター、Ducati 900 SL。 2016年中にサーキットデビュー! の予定。。。

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