ITシステム導入におけるベンダーコントロール(Sier、コンサル会社の営業手法への対抗策)についてお話できます

  • IT/システム

経験内容

遅延している3つの大規模プロジェクト(いずれも100人月以上)の推進を担当。
予算規模60億円のシステム導入計画の策定、ベンダー調整、役員報告資料の作成。
予算規模10億円のシステム導入の際、RFI/RFP作成、製品検証、見積もり精査、ベンダー選定、役員報告の資料作成、ベンダー決定後はPMOとしてベンダー管理を実施。
その他にも大手企業にて様々なシステムの営業/提案/構築/運用設計の経験あり。

どちらでご経験されましたか?

直近の経歴から記載(契約形態は業務委託/契約社員/正社員等さまざま)
大手保険会社グループ システム子会社で大規模プロジェクトの推進
外資系コンサル会社 リスクコンサル(セキュリティリスク)
大手消費財メーカー 次期サーバ基盤の選定
都内大手私大 インフラの一斉入替をPMOとして支援
某通信キャリア パブリッククラウドのプリセールス~設計、構築までの全タスク
商社系大手Sier 大手監査法人の基盤設計、構築、運用設計と運用部隊の立上げ
ベンチャー企業 教育委員会向け情報セキュリティ製品のプリセールス
外資系ソフトウェアベンダー 自動車メーカーへ3D-CADのプリセールス

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2005年1月~現在も継続中

その時どのような立場や役割でしたか?

大手保険会社グループでは、意思決定者(約100名規模の組織の本部長)からの依頼で役員向け報告会の報告資料の作成。
実際の推進業務(現場担当者との調整、ベンダーコントロールに必要な各種情報収集、資料作成)を行う立場。
本業務に着いたのは、2016年8月以降。

得意な分野・領域はなんですか?

ITシステムの導入プロジェクト管理、推進、ベンダーコントロール。

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

業務委託 / コンサル&エンジニア

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自己紹介

バイクが趣味です。
20代前半ごろに乗ってたバイク達。
ZZ-R 250、Bandit 250、GB 400、SkyWave 250。

2015年から乗り出したバイク達。
グラストラッカー 250、Triumph スピードマスター、Ducati 900 SL。

2016年中にサーキットデビュー!
の予定。。。

職歴

  • 業務委託 /コンサル&エンジニア

    2015/5 在職中

  • 某通信キャリア /コンサル&エンジニア

  • 大手Sier /インフラエンジニア

  • ブラックベンチャー企業 /PM

  • 外資系ソフトウェアベンダー /PM

  • 自動車部品メーカー /Engineer