新人〜新任管理職向け社内研修における企画提案ポイントや業界動向についてお話できます
■その他
どちらでご経験されましたか？: 大手人材系グループ会社・中堅研修会社
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1年
その時どのような立場や役割でしたか？: 営業
【新任管理職向け】 部下との信頼を築くコミュニケーション術についてお話しできます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 コーチングや１ｏｎ１ミーティングをのべ４００名超行ってきました。特に女性や若手職員に向けた対応が多いです。 ■ 実績や成果 ・コーチングや１ｏｎ１ミーティングを活用し、組織内のコミュニケーションを円滑にしながら心理的安全性を高め、現状維持から変化を受け入れ行動する組織へ変更 ・特に若手職員については、キャリアビジョンの再構築により、目標を持った行動への変容 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・変化を嫌う 現状維持であることのデメリットを共有し、面倒くさいと思っている先にある効果を確認しながら進めた。 ・失敗したくない 上手くいかなかったときの責任は私にあることを話し、仮に失敗したとしてもその行動がゴールへ導いてくれるものであることを伝えた。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・部下との信頼構築 ・心理的安全性を備えた組織の構築