欧米を中心とした海外事業企画管理におけるM&Aおよび買収子会社の経営企画管理についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 自動車部品(ボディー・内装)
  • 経営企画/経営管理

1.海外事業開拓(経験年数:A)20年超、B) 10年超、C) 5年 )
A) 海外企業とのアライアンス検討・交渉及び実現(含ライセンス、合弁、その他提携)
B) M & A検討・実施
C) 市場調査
2.海外事業経営管理
A) 海外子会社のガバナンスと経営プロセスの設計と運用をリードし実行。
B)  欧州、米国の買収子会社の戦略・財務企画。主要戦略施策の立案・実行(支援)。
C) 本社と欧州、米国の買収子会社との間の意思疎通・意思決定プロセスの改良と運用。
 経営幹部向及び工場経営幹部向の経営プラクティス診断・ファシリテーション実施(プログラム企画開発及び実施)、
D) ビジネスモデル検証・改編のプロセス導入支援。



■ どちらでご経験されましたか?
旭硝子株式会社 経営企画室主幹等



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
1985年4月 〜 2014年12月



■ その時どのような立場や役割でしたか?
本社での企画管理リーダー(社長直結)、子会社取締役或いはその実務補佐、買収子会社出向等



■ 得意な分野・領域はなんですか?
新規及び既存の海外事業活動(開拓、運営)をリード、計画、実行すること。
下記の主要能力を統合した事業・経営分析・計画提言能力を強みとする:
 事業戦略企画・分析・評価
 経営企画・分析・評価(含経営品質モデル等)
 財務分析・評価(含DCFによる現在価値評価等)
 アライアンス企画及び交渉能力(含市場・業界分析、法務・契約交渉実務)
 各国地域関連ノウハウ・経験
 言語・コミュニケーション能力
(英語、仏語は不自由無(TOEIC 955)スペイン語、ポルトガル語 上級実務レベル
その他イタリア語、ドイツ語、ロシア語、中国語等(新聞等の読解可能)

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

BOZEL GROUP (100% subsidiary of Japan Metals & Chemicals, Co., Ltd.) / Member of the Board of Directors


海外事業開拓・経営企画管理・子会社経営での豊富な経験有: (1) 海外事業開拓 A) 海外企業とのアライアンス検討・交渉及び実現(含ライセンス、合弁、その他提携) B) M & A検討・実施 C) 市場調査 (2) 海外事業経営管理(含子会社経営企画管理) A) 戦略・財務評価(特に欧州、米国の買収子会社) B) ガバナンス・マネジメントコミュニケーションの企画・実施、子会社の財務施策・再編 C) 経営品質モデルを活用した経営プラクティス改善サポート (3) 主要関係国  西欧 (ベルギー、フランス、オランダ、イタリア、英国等)  東欧 (チェコ、トルコ) 及びロシア  北米(USA)  南米 (ブラジル)  アジア (タイ、インドネシア、インド、中国)  アフリカ(ケニア、タンザニア) (4) 関連事業領域  板ガラス(建築用、及び自動車用用途、建築材料(サイディングボード、屋根材)  化学品 (クロルアルカリ等)、バイオケミカル(医薬中間体等)  合金鉄、特殊金属

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