IT業界における1. 事業企画による適切なリソース配置およびプロセス効率化についてお話できます
業務プロセスの一部を中国にオフショア化したことにより、コスト削減、効率化等に貢献。
また、海外より完成品輸入をしていたが、運輸業者倉庫にて国内で下位製品をCTO化し、納期を大幅短縮し競走力強化に貢献。
また、営業/SEが作成していた製品構成及び見積書専用チームをつくり、営業/SEがどこからでも見積り作成を可能にすることにより、営業/SEが昼間外出しやすくし売上向上に貢献。
その他、いろいろ経験していますので、なんでもご相談ください。
■その他
どちらでご経験されましたか?: EMCジャパン
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2007/1-2013/8
その時どのような立場や役割でしたか?: 組織の責任者として、決済権限、人事権等を持ちアイデアを自らだし配下のチームを使い効率化に向けたカットアンドトライ。これにより、どうしたら成功するのか、失敗するのか等の経験と知識が得られた。
得意な分野・領域はなんですか?: IT技術、ビッグデータ、リスクマネージメント、人的マネージメント、サプライチェーンマネージメント、統計等
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職歴
日本オラクル
- Dir ector, Business Planning 2013/12 - 2014/4
EMCジャパン株式かいしゃ
- Director/Business and Sales operation 2001/4 - 2013/8