中小企業経営における人材育成、労務管理、財務体質改善についてお話できます

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経験内容

  • アウトソーシング
  • 財務

どちらでご経験されましたか?

株式会社エフアンドエム
中小企業コンサルティング事業部

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2009年の4月から8年

その時どのような立場や役割でしたか?

セミナー講師、営業、企業担当など行い、6年前から今の役職です。
今も企業で研修講師や幹部会議に参加し組織風土改革など行っております。0

得意な分野・領域はなんですか?

人材育成、労務管理、財務体質改善、組織風土改革

この経験にスポットコンサル依頼をしませんか?

相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

株式会社エフアンドエム / 中小企業コンサルティング事業部 人材育成グループ部長


2018年3月にMBA(経営学修士)を取得 新卒で某コンサルティング会社に入社、2年目から年上のメンバー含めて4名のチームのリーダーを任せられ右も左もわからない状態でプレイングリーダーを経験する。その後、新規事業部門、営業部門、コンサルティング部門でリーダー、マネジャーとなる。 全国30名近くのメンバーのマネジメントをしながら人材育成事業の立ち上げと沖縄支社の立ち上げを経験する。 また、地域金融機関のアライアンス担当となり、銀行員向けに勉強会・研修の実施する。 中小企業を元気にする!というのをコンセプトに活動しております。 ヒト、カネに関するコンサルティングをしております。 ヒト:研修(新入社員・リーダー・経営幹部)、評価制度の策定、採用支援 カネ:財務体質の改善、キャッシュフロー改善など 研修は述べ1000名以上の方がご参加いただき、累計300社以上の企業をコンサルティングさせていただいております。 中小企業は大企業と違い型通りではうまくいかないことが多いため、現場に合わせた解決策を提案させていただきサポートをしております。

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