教育業界における保育園の新規立上げ時のポイントについてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 20,000

経験内容

  • 保育

認可外保育所の新規立上げを全国で計5か所携わり、メインでは競合調査並びにマーケット調査、集客支援を担当。利益を作る経営スタイルを提案しておりました。
1メンバーではあったものの、多くの園を把握し現場感を持って進めていたため、ある程度の話はできるかと思います(法関係については数年前のため情報が古いです)
大枠のマーケティングの考え方や競合調査等についてお話が出来るかと思います。

どちらでご経験されましたか?

日系大手コンサルティング会社

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2012年から2013年の1年半

その時どのような立場や役割でしたか?

プロジェクトメンバーとしてヒアリングから競合調査、マーケット調査を実施

得意な分野・領域はなんですか?

マーケット見立てや競合調査

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


日系コンサルティング会社にて認可外保育所の新規立上げプロジェクトを全国で経験。その後、弁護士事務所の集客支援やECサイトの売上アップに向けた支援に従事した後、大手広告メディアサービスに転職し不動産メディアの営業、営業推進、新規事業プロジェクトを担当。埼玉エリアの不動産会社の賃貸物件の集客戦略立案から、先方社内における課題物件の解消プロジェクトの立ち上げから推進。その後大手ハウスメーカーを担当し、社内組織の営業戦略立案と推進業務を兼務。事業戦略の推進における仕立てから数字の見立てまでを実施し事業戦略のゴールを達成。現在は同グループ内における教育事業のマーケティングを担当し、エリア戦略立案から実際の高校営業に従事しマーケットシェアの拡大を推進している。

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