・インドネシアでの自動車分野、物流事業分野、商社サービス業における・現法経営全般、労務管理、業務改善 ・インドネシア物流業界についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


1.インドネシアでの現地生産事業構築及びインキュベーション活動
  ・マーケティング、ニーズ発掘、インドネシアパートナーの推奨、合弁会社設立手続き
2.現法会社経営
  ・経営戦略立案、組織編制(ナショナルスタッフ発掘、育成含む)、社内ルール制定
   労務管理策定、業務プロセス・ルール策定、異常業務状態の可視化システム構築等

■その他
どちらでご経験されましたか?: PT Toyoda Tsusho Indonesia(豊田通商インドネシア現法9
PT Puninar Jaya Logistic (Executive Advisor)
PT Mitra Toyotaka Indonesia (President Director)
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2000-2009年6月  PT Toyota Tsusho Indonesia
2012年       PT Puninar Jaya
2013-2016年3月 PT Mitra Toyotaka Indonesia
その時どのような立場や役割でしたか?: ・PT Toyota Tsusho Indonesia 社長、他関連合弁会社Director(約8社)
・PT Puninar Jaya Logistic Executive Advisor(営業強化、業務プロセス改善)
・PT Mitra Toyotaka Indonesia , 社長 (経営改善、生産性向上全般)
得意な分野・領域はなんですか?: 事業戦略、営業、労務管理、TPS手法により業務改善等

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

豊通入社後、若い時期より海外ビジネスを担当。特にインドネシアにおいては
部品国産化法令もあり1976年より担当となり、現地パートナーをはじめ多くのインドネシアビジネスマンと親交を深める事ができ、今でも大切な財産となっている。
現役時代はTPS手法による人材育成、業務プロセス簡素化、異常可視化など業務改善に取組み、業績拡大を図った。
特にインドネシアでのトヨタ生産台数拡大に伴い、最適地調達促進、海上物流効率化、トヨタ生産計画に基づくWarehouse Management機能~Milk-Run・Just-in-time配送などシステム化し、異常可視化による一連の物流機能を構築した。又これ等のシステムを活用LG Indonesia向け電子部品のMain 3rd Logistic主要会社として約30か国からの輸入部品物流事業を構築した。

親日国のインドネシアでは労務・税務問題が特に複雑で現役時代のいろんな経験を通じアドバイスできると思います。又合弁計画されている企業様には適切なパートナーや重要人材斡旋、育成等アドバイスが可能です。


職歴

有限会社ホテル静流荘

  • スタッフ 2022/7 - 現在

PT Mitra Toyotaka Indonesia

  • 代表取締役社長 2013/1 - 2016/4

PT Puninar Jaya Logistic

  • Executive Advisor 2011/1 - 2011/12

豊通エンジニアリング株式会社 

  • 常務執行役員 2009/7 - 2010/9

豊田通商株式会社

  • 上級理事 豊田通商インドネシア現法社長兼代表主席 2000/6 - 2009/6

謝礼金額の目安

問い合わせ

取引の流れ


似ているトピック