青果物流通におけるMD全領域 SCM・商品調達・商品構成・産直流通・オペレーション・動作経済・ストアコンパリゾン  についてコンサルレベルでお話できます

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経験の概要

  • どちらでご経験されましたか?

    大手SM企業 大手外資小売り企業 大手青果卸企業 大手市場外流通専門商社 大手外食企業 各社の農産事業部門の責任者

  • いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

    1980年~2016年

  • その時どのような立場や役割でしたか?

    36年間 青果流通に関する全領域において実務レベルで立案及び実践して参りました SCM構築 RS物流構築  商品開発 産地開発 店舗現場のPL改善 動作経済 貢献差益高改善 SM・FR・FFのMD戦略立案と実践及び調達経路最適化 品目別の生産方法・規模・生産コスト・中間流通コスト・末端売価(値入率含むコスト 業態別顧客開拓 生産地との作付け及び契約取引 など 机上論ではない実践経験(成功・失敗・改善)をお話する事が可能です  外資企業MD戦略・マーケテイング・大手青果卸の戦略・SCM流通最適化・市場外流通の産直流通構築の要件 など

  • 得意な分野・領域はなんですか?

    SCM構築・仕入と調達・商品開発・産地開発・商品構成・ストアコンパリゾン・能力開発 具体的にはSMの青果部門及びFF・FRのPL 改善・商品部貢献差益高改善  加えて顧客開拓も得意分野であり全国SM50社以上の商品部とパイプがございます  全農・地域農協・生産法人と太いパイプがあり 既存青果物流通の良い点と改善点 農協改革などを前提にした今後のあるべき青果流通ついてコンサルレベルでお話可能です 国内青果流通はいよいよ大きな変革を迎えます 貴社様のMD戦略の変革にお役に立てればと存じます

経験の詳細・特記事項

青果産直流通の効率的な構築の方法について全領域においてコンサルレベルで対応可能です 是非ご相談ください 農協法改正など農産流通はいよいよ大きな変革を迎えます 貴社様のMD戦略の変革 新規ビジネス構築にお役に立てればと存じます

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36年間 青果流通に関する全領域において実務レベルで立案及び実践して参りました SCM構築 RS物流構築  商品開発 産地開発 店舗現場のPL改善 動作経済 貢献差益高改善 SM・FR・FFのMD戦略立案と実践及び調達経路最適化 品目別の生産方法・規模・生産コスト・中間流通コスト・末端売価(値入率含むコスト) 業態別顧客開拓 生産地との作付け及び契約取引 など 机上論ではない実践経験(成功・失敗・改善)をお話する事が可能です

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