エネルギー（化石燃料だけではなく、原子力再生可能エネルギ）・温暖化全般・自動車の自動運転・シェアリングエコノミーにおけるマーケット・行政・ビジネスの動向についてお話できます

新規顧客の開拓、顧客価値の最大化、METI行政の裏舞台、隊特約店・総合商社販売に頼らないB2B手法、企業合併時の意見調整、調査研究のノウハウの伝授、調査レポートの執筆・発行

■その他
どちらでご経験されましたか？: 1980年日本石油入社、主として大口法人営業・販売企画を経験
会社は三菱石油・ジャパンエナジーと経営統合し、JXエネルギーとなり、
昨年からＪＸリサーチエネルギー調査部に出向中
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1980/81　札幌支店にて運輸課　82/84　同支店店にて業務課（SS販促・灯油担当）
85/86　東京支店にて業務課（灯油担当）　87/89 本社産業燃料部にて電力燃料担当
90/95　名古屋支店にて販売２課（中部電力等を担当、石油・石炭、LNG）96年　同部署の課長代理昇格 　97/98年産業燃料部計画ＧM（大口法人営業総括）99/01 日石三菱東京支店直売GM（全農、CAT等大口法人営業GM）02/04　日本エネルギー経済研究所総合企画GM（研究計画・会員企業向け企画立案・実施、広報等）04/05関東第一支店ESGM（千葉・茨城・栃木県内での家庭用FC・コージェネ・住設等営業ＧＭ）06/14本社ガス事業部（LNG・国内都市ガスの市場動向・規制改革動向のWATCH・有識者への働きかけ、）15から現職（東南アジア諸国への進出を前提とした調査・国内電力・都市ガス規制改革とJXのビジネスモデル提言・原発再稼動WATCH・国内再エネ普及見通し作成・自動運転・シェアリングエコノミーの動向とＪＸへの影響と対策低減）
その時どのような立場や役割でしたか？: 担当者の時は、権限はないが、関係部署とも調整し上司が納得する立案をした。営業マンの時は、時には自分の判断で行い、事後報告もした。営業課長の時は、社内ルールは支店長・部長に最終権限があるが、基本的に自分の責任でｽﾋﾟｰﾄﾞ感を大事に迅速に動いた。
得意な分野・領域はなんですか？: 石油以外も含むエネルギーのマーケティング、競合他業界（電力・ガス）動向、東南アジア石油市場、自動車業界の動向