新基幹システム導入における従業員発、機能ありきのボトムアップ導入ではなく、経営、会計を視点としたトップダウンアプローチについてお話できます

  • ERP/基幹システム

経験内容

システム刷新を従業員に任せると、各部門の欲しい機能のアンケートを取りベンダーに実現させる。
そんな便利機能の追加導入で貴社の売上高や利益率があがるのでしょうか。
経営視点で必要なシステムをトップダウンアプローチで導入するアドバイスを行います。

どちらでご経験されましたか?

中小企業診断士
MBA:経営学修士
ファイナンシャルプランナー

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

15年 約300のシステム導入に携わる。
業務:生産、販売、会計、人事、給与、営業管理、BIツール
業種:製造、アパレル、建設、流通、小売、運輸、その他サービス業

その時どのような立場や役割でしたか?

導入側のアドバイザーとして
ベンダー任せにならないよう双方のチェックも担当