主に製造業における経営管理、生産管理の仕組み構築並びに管理監督者教育についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 自動車部品(サスペンション)
  • 経営企画/経営管理

・製造業での管理会計の仕組み構築
・生産性向上の推進(工数・在庫・スペース等の削減)
・管理者・現場監督者教育並びに実践マニュアルの作成
・問題解決手法の教育訓練の実施

どちらでご経験されましたか?

2500名規模の上場企業

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

25年

その時どのような立場や役割でしたか?

経営管理、生産管理の仕組み構築や改善業務の実践と管理者としての企画、立案と推進

得意な分野・領域はなんですか?

損益分岐点に基づく管理会計の実践により効率的な経営の実現
現場監督者中心による現場管理の実施

この経験にスポットコンサル依頼をしませんか?

相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

(株)ヨロズ / 生産管理部長


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