健康経営/従業員の健康管理について話せます

アドバイザー

氏名:開示前


健康経営を形ではなく、実質的に機能し、PDCAサイクルに落とし込み、KPIを設定し、経営陣が納得する数値化等、他社事例を踏まえながら、実際に得られる効用について、お話しできます。

組織のサイズ別に、従業員の健康管理の手法(フィジカル/メンタルヘルス)について、お話しできます。
どのような施策を誰が行うのか、健康管理室を立ち上げたい、体制を見直ししたいというニーズにも多数実績があります。

また、メンタルヘルスでは、休職率(1年で休職する人数/従業員数)が5%から1%未満への改善事例も多数あり、
従業員が定着すれば、当然、社内の雰囲気だけではなく、営業利益にも跳ね返ります。

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