新卒採用業務における教育機関（大学が得意）へのアプローチ、関係構築、戦略立案についてお話できます

・大学のキャリア支援業務や教育改革コンサルテーションをする上で、様々な大学の「見方」を客観的に探る方法を経験。
・大学の組織に精通し、どのような接し方をすれば良いかどうかを経験。大学訪問やパンフレットだけでは見えてこない現状を、どのように探るかどうかを経験した。
・どのようなツールを用いるべきか。表現はどのようにしたらいいか。学生へのデリバーリー方針についての設定や実行方法など、をこれまでの経験から提示が可能

保有資格
・ｇｃｄｆキャリアカウンセラー
・国家資格　キャリアコンサルタント
・国家検定　2級キャリアコンサルティング技能士
・ジョブカード作成アドバイザー

■その他
どちらでご経験されましたか？: 元リクルート（リクルートグループOBOG）
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1992年から2016年まで
その時どのような立場や役割でしたか？: ・求人広告の企画営業として中小企業の新卒採用業務全般への提案
・マネージャーとして大学へのキャリア支援業務のコンサルテーション
・マネージャーとして大学への教育改革コンサルテーション
得意な分野・領域はなんですか？: ・どういった大学が教育が優れていて、採用ターゲットとして適格か。
・大学にはどういったアプローチをすれば良いか。
・例えばFラン大学ではどのようなアプローチを行えば良い学生が捕まえられるのか。
・学歴に騙されない「高ポテンシャルな学生」の見分け方、見つけ方