CTOとして会社を上場させました。初期のスタートアップからスケールするところまでの経験を元にお話できます。
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 ベンチャーのCTOとして、スタートアップフェーズから従業員規模300人以上、マザーズ上場のフェーズまで経験してきました。 技術顧問サービスを行っています。下記のような領域でサポートが可能です。 高トラフィック、高負荷サービスのアーキテクチャ設計 - 大規模データの取り扱い - 並列処理による、ハイパフォーマンスサーバー設計 - 運用を考慮したDB、ログ、アラートの設計など - ここコケたらやばいよねーのバランスをを見極めてちゃんと設計する エンジニアマネジメント - 評価制度、チーム設計 - 開発ロードマップの作成及び、作成支援、特に非エンジニア組織との優先順位付のバランス調整 - 1:1制度などのコミュニケーション設計 - 採用 ビジネス戦略 - プロダクトで、何を作るべきかを顧客視点で考え、実現容易性と競争優位性の確保両面からプロダクトロードマップを考える - 非エンジニアとのコミュニケーション方法 - エンジニアとビジネス側の間を取り持つルールや文化の醸成 ■ 実績や成果 広告配信プラットフォームの領域で事業規模10億程度から、100億超えるまでプロダクトを成長させました ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか エンジニアリングとビジネス側の課題や組織の課題などを、フェーズによって優先順位付けて解決していく。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 インターネット広告分野では、主要プレイヤーの戦略もだいたい把握 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 エンジニアリング関連のご相談、採用、マネジメント層の育成、文化形成、制度設計 インフラコスト削減