新規事業における営業活動全般についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 20,000

経験内容

  • 業務支援

ポンパレのサービス立ち上げ時、約半年で、東京、大阪、名古屋、札幌、仙台、広島、福岡での営業拠点開設し全国展開を実現、探客、アポ取り、商談、受注、後工程フォローまでの営業フローを構築し、全国へノウハウを展開。その後、ポンパレモールやショプリエなど、他サービス立ち上げ時にも営業および営業企画のアドバイザーを担当。



■ どちらでご経験されましたか?
リクルート



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
2010年8月 〜2013年頃



■ その時どのような立場や役割でしたか?
ゼネラルマネージャーとして、営業組織自体の立ち上げと全国展開の実務および責任者を担当



■ 得意な分野・領域はなんですか?
営業、マーケティング

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

Good Company Inc. / 代表取締役


サントリーの清涼飲料部門にて3年半営業を担当し、この期間に、社会人としての基礎、営業や商売の基本、対人スキルを身に付け、リクルートに転職。 学び事業にて、営業担当を3年、ネットメディアの商品企画を3年経験、ケイコとマナブ.net編集長として、リニューアルと事業再編のプロジェクトを担当し、年間コストを18%削減することに成功。 その後、共同購入サービスのポンパレ事業立ち上げプロジェクトに参加し、ゼネラルマネジャーとして、営業部の立ち上げと全国拡販を担当、のち、カンパニー企画統括室に異動し、CS推進部として問い合わせ削減によるカスタマ満足度の向上と、次世代コールセンター体制の企画設計~移行まで担当。同時にネットビジネス推進室プロダクト開発グループを兼務し、新サービスの立ち上げにて、主にカスタマサポート及び営業、クライアントサポートにおける設計責任者を務めた後、関連会社の経営企画部長として、実質的な経営を経験。 出向終了後は、小売業向けCRMツール等の業務支援ビジネスへの参入検討や、顧客獲得などを行い、デジタルマーケティングに関してのノウハウを吸収。 2016年自身で株式会社を設立し、企業向けコンサルティング等の事業を開始。2017年よりBASE株式会社にジョインし、カスタマーサクセスマネージャーとして、カスタマーサポート~既存クライアントの売り上げ向上支援を担当。2017年7月よりCOOに就任し、営業、CS、マーケティング全般を統括。

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