技術開発における戦略策定と体制構築についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 25,000

経験内容

  • 自動車
  • 研究開発

・技術開発体制の中長期戦略の策定
・MBD推進のための戦略および方針策定
・子会社再編および子会社管理
・社内構造改革および技術開発組織の設計
・社内事業カンパニーの事業戦略策定
 -R&D部門を中心とした戦略策定、組織改革についてお話しできます



■ どちらでご経験されましたか?
技術管理組織



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
5年間



■ その時どのような立場や役割でしたか?
プロジェクトリーダー



■ 得意な分野・領域はなんですか?
企画戦略策定
子会社再編・子会社管理

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


大手自動車会社にてエンジン先行開発に従事。エンジン本体設計、エンジン制御システム開発に10年従事。材料置換による軽量化、排気システム開発を主に担当。システムリーダーとして、先行開発から量産化までのマネジメントを実施。 現在はR&D部門の戦略企画部署において、技術部門の統括に従事。主な業務履歴はグローバルR&D体制の構築と管理、社内構造改革(組織再編)、子会社再編、外部団体管理と支援などを実施。中長期戦略企画およびプロセス策定を得意としています。

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