経営結果に直結するコスト見直し方法について話せます

中小企業診断士です。
根本的な全社的な改善を行うための財務分析、中長期を見通した経営戦略などを踏まえた上でのコスト見直しについてお力になることができます。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 工場の生産技術に2年、研究所に6年、購買に13年所属していました。
製品や製造工程のコストダウン、文房具から大型建築工事の価格交渉、全社的な購買戦略立案、取引先評価制度立案等の経験があります。
どちらでご経験されましたか？: 東証1部上場のメーカーに所属していました。
その時どのような立場や役割でしたか？: 購買においては、当初は実務担当でしたが、その後マネージメント担当になりました。取引先との細かいやり取りの経験から、担当者をまとめ上げる経験があります。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: 人的資源が豊富ではない中小企業に対し、会社がより良くなるための勘所をアドバイスしたいと思います。