自動車業界における部品調達戦略についてお話しできます(製品企画部で9年、原価企画部で8年の経験から幅広い部品を対象)
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自動車業界における部品調達戦略についてお話しできます。(製品企画部で9年、原価企画部で8年の経験から幅広い部品を対象)
<具体的な経験の内容>
・Lexusでの9年間の製品企画業務と8年間の原価企画業務(3年間の北米赴任を含む)を通じて、部品調達戦略動向調査、並びに採用検討、開発、製造、販売を行ってきました
<実績や成果>
・Lexusの車両プロジェクトへの採用、発売を行ってきました(Lexus RX, NX, UXなど)
・トヨタ自動車のCCC21活動(Construction of Cost Competitiveness 21)をリードし同社の収益改善、品質向上に貢献しました
<そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか>
・原価、品質、質量、市場適応性、販売台数確保などの課題を社内外のメンバーと共に課題をシェアしタスクチームを作って乗り越えてきました
<業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無>
・9年間のレクサスの製品企画部での経験に加え、8年間の原価企画部(3年間の北米赴任を含む)での経験を通じ業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)について知見があります
<関連する論文やブログ等のURL>
・トヨタの企業ウエブサイト(https://global.toyota/)、Lexusのウエブサイト(https://lexus.jp/brand/activities/)をご覧ください
お役にたてそうと思うご相談分野
・レクサスでの製品企画の経験、北米赴任を含む原価企画の経験をもとに、自動車業界の幅いろい分野のご相談にお役たてると思います