製造業界IT業界における管理部門の改善、業務フローの見直しについてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 12,000

経験内容

  • IPO

子会社IPOを手掛けた経験がございます。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

1994年から現在まで。

どちらでご経験されましたか?

過去の会社は倒産しました。現在、明記できるのは、ユニバーサルエンターテインメント株式会社、株式会社メディア工房、ユニデンホールディングス株式会社

その時どのような立場や役割でしたか?

管理部門統括として、組織改善を手掛けた。

一番誇りに思う成果はなんでしたか?

製造原価の見直しにより、原価率の減少、在庫の圧縮。管理部門全体として、業務棚卸をさせ、無駄な業務を省き、業務の簡潔化、残業の大幅な減少となった。

この経験にスポットコンサル依頼をしませんか?

相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

ユニデンホールディングス株式会社 / 管理本部部長


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