生産工場における問題解決法についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


マッキンゼーの「仮説検証法」をベースにした問題解決法は、製造工場の現場でも活用できます。インテルの半導体製造工場ではこのフレームワークを「モデルベースの問題解決法」と呼んでいます。半導体のデザインルールの微細化とともに生産ラインのランプアップスピードが増し、一週間のラインダウンが出荷に大きな影響を与えるようになってきました。この問題解決法により、より速い問題解決を実現できます。また、品質問題のレポートは、論理的なアプローチで海外のお客様にご満足いただけます。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2014年6月 インテル式工場現場の問題解決法 Model Based Problem Solving Trainer資格認定
どちらでご経験されましたか?: インテル株式会社
地域: 米国(アリゾナ州)、中国(大連)、日本(茨城県)
役割: 製造装置メーカー担当アカウントマネージャーとして装置メーカーの問題解決支援
規模: 10名~15名のタスクフォースチーム

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氏名:開示前

33年にわたって、半導体業界にて前工程の半導体プロセスエンジニアリング、品質信頼性保証(半導体材料)、半導体製造装置担当アカウントマネージャー、顧客品質エンジニアリング、ファウンドリの顧客担当アカウントマネージャーを経験してきました。海外での工場立ち上げ時には、専門であった検査・計測装置以外の製造装置の立ち上げ管理も担当してまいりました。

マレーシアに6年勤務経験、および米国1年間、中国1年3カ月の駐在経験と半導体業界に関わる国や地域(イスラエル、シンガポール、韓国、台湾、EU)との取引経験あり。グローバルスキルを強みとしています。

2019年10月より独立、MBAと海外経験、プロフェッショナルコーチングの資格を活かしてコーチング&コンサルティングの事業を始めました。
■パーソナルコーチング: パーソナルコーチング、ビジョンメーキング(経営者向け、海外駐在員・外国人社員及び家族向け)
■コンサルティング:製造業向け問題解決法の提案(仮説検証法/Model Based Problem Solving)


職歴

RICAS

  • 代表 2019/10 - 現在

Towerjazz Panasonic Semiconductors

  • Customer Engineering Manager 2017/9 - 2019/8

インテル株式会社

  • Customer Quality Engineer 2014/10 - 2016/7
  • Senior Equipment Development Engineer 2005/1 - 2014/9

1st Silicon (Malaysia) Sdn. Bhd.

  •  顧客対応アカウントマネージャー 2004/4 - 2004/12
  • Staff Engineer 2002/4 - 2004/3
  • Senior Engineer 1999/3 - 2002/3

NTTエレクトロニクス

  • 主任 1986/4 - 1999/1

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