企業における業務改善、生産性向上についてお話できます

国内のコンサルティング会社に18年間勤務し、その後独立して現在にいたります。コンサルティングテーマとしては、人と組織の生産性向上とその改善、マネジメント力の強化を通して、営業部門であれば営業プロセスの設計とプロセス指標による管理体系の構築、その実践による営業担当者のスキルアップ、受注力アップ、開発部門であれば開発リードタイムの短縮、管理部門であれば事務の標準化、効率化、多能工化による業務時間、残業時間の削減を成果としてあげるご支援をしてきました。研修講師としては、上記テーマに加えて階層別研修、リーダーシップ研修をおこなってきました。
コンサルティングや研修講師に携わるとともにその案件受注のための営業企画、営業活動までも取り組んできていますので、法人向けの営業活動などにも一通り対応可能です。
また、新規事業の推進サポートなどにも対応実績があります。
現在は、上記コンサルティング業務と単発の各種研修講師をしています。