デジタル・プラットフォームビジネスにおける新規事業・事業開発の構想・構築・運営についてお話できます

・デジタルマーケティング
・コンテンツマーケティング
・広告運用
・アナリティクス
・プラットフォーム構築
・スタートアップ立ち上げ
・スタートアップ経営

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 経営コンサルティング歴　20年
新規事業・事業開発・事業計画・ビジネスモデルデザイン・M&Aなど70件以上
どちらでご経験されましたか？: 米系コンサルティング会社
その時どのような立場や役割でしたか？: プロジェクトマネジメント、プロジェクト責任者。
案件の生成・受注・デリバリーまで
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: ・企業再生
・1年で50億円超の売上創造
・デジタル事業の立ち上げ
・JV設立
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: どのプロジェクト・事業にも課題はつきものですが、以下の観点で乗り越えています。
①情報量・人脈
②密なコミュニケーション
③あきらめない、コミットメント
④スコープよりもゴールを意識した柔軟性
⑤関係各社の利害調整において自分のベネフィットを中心に考えないこと
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: ・世の中に大きなインパクトを与えたい、世の中にない新たな事業を創りたい方
・勉強・情報収集ではなく、本気で事業を構築したい方
この分野は今後どうなると思いますか？: プラットフォーム系ビジネス、シェアリングエコノミーなどデジタルビジネスの勝ち組は
①早い者勝ちの状況においた決断力
②スピード・アジャイルで素早く進化させるオペレーション体制
③アライアンスでさらに差別化を図るべく異業種の人脈
謝礼金額の根拠はなんですか？: 現在のフィーをベースに
役割: 経営