内外資医薬品（OTC、医療用、ジェネリック）・医療機器業界における経営全般（Sales&Marketing、流通、人材・組織開発含む）についてお話できます

・明治大学和泉キャンパス非常勤講師（「学部間共通総合講座・青年社長育成講座」にて”ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ”についてを担当）
・立教大学ソーシャルデザイン集中講座終了
・著書：「人生でいちばん大切なものはﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞで学べる～5年ずつ自己実現する生き方（2007年新風舎）

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 約30年
どちらでご経験されましたか？: ㈱ベルｼｽﾃﾑ２４（常務執行役）～㈱ﾍﾞﾙ・ﾒﾃﾞｨｶﾙｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ㈱（代表取締役社長)、マルク製薬㈱～マイラン製薬㈱（代表取締役社長）、アラガン㈱～エイエムオーｼﾞｬﾊﾟﾝ㈱（常務取締役）、クロラックス・ジャパン（代表取締役社長）
その時どのような立場や役割でしたか？: 常に経営者の立ち位置で経営全般（特に外資系）をリード、しかし、現場目線を最重要視し、最前線と親会社の立ち位置を”通訳”し、そのブリッジングに努めた。その際の重要なToolが中期目標策定（OGSM)のプロセスで、マネジメント層の意思統一を図り、”あるべき姿”のGoalを社員でShareさせることを可能にした。
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 其々の転職先の会社の存在意義を明確にし、業界での認知・ポジショニングを確立できた。