S&Mにおけるリード管理、販促、販売プロセスの簡素化について話せます

エキスパート

氏名:開示前


M&A後のセールス&マーケティングのプロセス、システム統合のプロジェクトマネジメントを数多く経験。
8M$規模のビジネスを移管するための社内オペレーション構築のプロジェクトリーダーを努めた。20名の組織横断的なチーム(Sales, Marketing, ITO/OTR, Supply chain, IT, Finance and legal)を構成し、Globalと連携して8ヶ月でプロジェクトを完遂した。
新たにGlobal 基準のe-comers WEBサイトを日本の代理店システムと連結させ、移管前と比較して、半分のヘッドカウント(4から2名へ)かつ、オーダーを受けてから代理店への納期を1日短縮することに成功した。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2011年 1月 – 2015年9月(4年9ヶ月)
どちらでご経験されましたか?: アメリカ系商社大手、ヘルスケア事業部

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

バイオ製薬、診断薬、ライフサイエンス業界で28年の経験をもち、スタートアップ、M&A、合併後の統合、新規事業の立ち上げなど、グローバルと密な連携が求められる環境下でパフォーマンスを発揮する。特にスタートアップにおいては創業から事業拡大、イグジットまで一連の経験と実績を持っている。外資、内資問わず製薬企業、ライフサイエンス企業と強いネットワークを持ち、事業性と市場に関する専門知識を活かして、具体的なビジネスプランを構築し、必要な人材からチームを構築し、実行に移すことができる。
スタートアップ企業の立ち上げからスケールアップ、IPO準備、イグジット(M&A)の経験と実績
- Moderna社とのM&A(8500万ドル)において、事業開発とデューデリジェンスで重要な役割を果たす
- VC/CVCおよび政府プロジェクトからの資金調達(1,000万ドル以上)
- 海外技術の導入による日本市場におけるスケールアップ($0→$13M)


職歴

職歴:開示前


このエキスパートのトピック

謝礼金額の目安

¥60,000 / 1時間

取引の流れ


似ているトピック