社内不正会計防止を管理会計の立場からアドバイスについて話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ソニー在勤中に加え、２０１６年に起業後も、不正会計を実務面から原因と対策について考察しており、問題発見から対策までの問題解決のPDCAを確立しました。 ■ 実績や成果 不正会計に関して、売上、仕入、売上原価、売掛金、買掛金、在庫をベースにキャッシュ化速度（CCC）を測定し、企業におけるリスク管理を提案できます。カネボウ、東芝の不正会計からの教訓に加え、対策を具体的に提案できます（含むシステム） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか タイムリーなデータの可視化と運用、企業統治（カバナンス）の機能不在が散見され、その可視化と管理手法を確立する点にあります。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ほぼすべての業界、含む海外について知見があります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 経営者のための戦略的管理会計のススメ ２０２１年 ～経営陣と現場を繋ぎ、即戦力として活用できる管理会計とは？ amzn.to/3wCZiNv 経営者のための管理会計CCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）のススメ ２０２０年版 他 https://amzn.to/2E4kHZO ■ お役にたてそうと思うご相談分野 特に海外子会社からの決算報告では見抜けない不正会計に対する対応について、現地の銀行を交えてリアルタイムでどのように受払をモニタリングできるか、売上から金に回収まですべてのトランスアクションについてもアドバイスできます。