【製造業】海外事業展開・海外子会社PMIの分野についてお話できます
¥30,000~【主な経験領域】 ・海外向け事業計画策定経験 ・海外子会社（主にアメリカ、ドイツ、中国）・外国人とのビジネス経験 ・海外取引、財務、法務のコーディネート経験 ・海外子会社の買収後PMI（主に商品開発組織の統合と共同開発プロジェクト）マネジメント 【主な実績や成果】 ・中国拠点の事業計画策定（6億円規模の投資）と管轄組織の立ち上げ（2名⇒20名） ・中国向け・ASEAN向け商品開発により事業売上高を5倍（8億円/年）までの成長に貢献 ・海外子会社との組織統合の実現 ・アジア向け安価温水洗浄便座の事業計画策定（予算1億円規模）と商品開発、市場導入 ・買収後の子会社ブランドによるグローバル商品の事業計画策定（予算5億円規模）と商品開発、市場導入（売上40億円/年） 【これまでのメディア掲載実績】 https://www.reform-online.jp/news/manufacturer/13145.php http://www.buaiso.net/business/eco/1999/ 【そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか】 日本と海外との間で起こる利害の相反、文化的な軋轢に対して、以下を実施 ・異文化コミュニケーション能力を磨き、日本・海外の文化の干渉役となり、各種業務を調整 ・子会社の関連チーム（中国人、アメリカ人、ドイツ人等の外国人）との粘り強い交渉、働きかけ ・日本と海外のマネジメントレベルの調整と根回し 【知見を有する分野】 ・新規事業計画に関する知見 ・海外子会社の買収後PMIに関する知見 ・海外の会社との共同開発プロジェクト推進に関する知見 ・海外組織の立ち上げに関する知見 ・海外事業推進全般（財務・法務・人事のコーディネート含む）に関する知見