広告業界での広告制作、販促業務を活かして、外食での広報活動業務を幅広く経験した

経験内容

広告はクライアントあってのメディアや制作の売上を目指す業務。
外食での広報業務はそれに対して予算が潤沢にない。
ということは、広報予算ない中でいかに集客に効果的につながる広報を行うか、また、従業員のモチベーションにつながる広報を行うかがポイントになる。最終的にIRにもつながっていく。

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

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職歴

他の経験

外食業界の経験や知識についてお話しできます

回転寿司事業会社の販促および広報を４年経験しました。その後、居酒屋と日常食のチェーン店事業会社の主に広報を担当しました。

外食/飲食店飲食

謝礼金額未設定

食品（菓子）における広告・広報IRの経験について話せます

広報広告ではマス広告と連携した広報戦略として統合コミュニケーション戦略を実施。発信するだけの従来の広報活動から効率重視の仕組みを構築した。
ＩＲでは国内外投資家に対する効果的なIR戦略及び具体的実行策を構築。投資家ポートフォリオ作成、投資家に効果的なミーティングや資料作成支援、海外ロードショー支援等を実施。業績向上も伴って2年間で株価5倍。東京本社コーポレートコミュニケーション部長

企業広報部門の立ち上げについてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容

・ブランディング、CSR、マーケティングをインクルードした広報戦略の立案から実行。メディアや有識者との関係構築を行いました。

■ 実績や成果

・月間契約件数が1年で2倍に増加。(ネクスティア生命時）
・グループ会社と間違われるほど無名だったにもかかわらず、1年もたたずにグループ会社よりもメディアの中で有名になり、露出もした。(チューリッヒ生命時）

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

・全くメディアに露出がない状態を、広報未経験の小職が一人で担当するなか、PR会社と密なチーム連携を行うだけでなく、マーケティング、ブランディング、広報、CSR、イベントの全ての企画を自ら立案し、広報、制作も行うことで、効果の高い施策とメディア露出を実現した。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野

・広報PR担当者の育て方
・露出につながるメディアアプローチ
・企画の作り方
・広報を活用した社員のモチベーションアップ
・広報部門の立ち上げに必要なこと
・経営者に知ってほしい企業広報の基礎東京都担当課長として、マーケティングコミュニケーションの部門立ち上げを行う。

イベント業界で約20年企画計画業務、実施運営業務を進めております。企画立案、運営方法、広報、集客手法についてお話できます

イベント業界で約20年、企画計画業務、実施運営業務を進めておりますので、企画立案、運営方法、それに伴う広報、集客手法についてもアドバイスが可能です。また、業界の状況についてもお話できます。
また、コロナ禍を踏まえた今後のイベントのあり方についてもお話できます。

さらに、「地域の農産物についての認知向上を進めたいが、具体的なノウハウがない」などという課題に対して、農産物の６次化を踏まえた、生産者への提案、講習、研修会などの実施のほか、広報PR、web制作、SNS制作や体験イベントなど、総合的なプロモーションプロジェクトについてもお話できます。

実績や考え方につきましては、
www.inodotinc.com
をごらんください。