中小製造業の生産管理システム導入要否、経営戦略について話せます
■背景
・現職では、中小企業診断士/生産管理システムメーカーSEとして、中小製造業者をITツールを用いた利益改善に導いてきました。
・元々大手メーカーの技術者として、中小製造業者に部品や装置の発注を頻繁に行っていたので、中小製造業側(受注側)、大手メーカー側(発注側)の両面から経営課題と解決策についてお話することができます。
■話せること
・経営課題の整理と解決の方向性
・中小製造業におけるIT導入のメリット・デメリット、導入要否
・中小製造業でIT導入を成功させるコツ
■実績例
〇中小金属プレス業者の経営診断、全社戦略立案
〇中小ロボットシステム製造業者のものづくり補助金申請支援
(事業計画書を一から作成し、採択された。)
〇中小部品加工業者の業務分析、生産管理システム導入 など