グループ経営、組織運営における職務権限、職務分掌の設定や権限移譲の進め方、考え方についてお話できます

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2007年から2015年までの9年間
どちらでご経験されましたか？: （主な支援事例）
　・広告代理店（売上高約50億円）
　　-部門・職務・職位における職務権限や職務分掌の考え方の整理
　　‐職務権限規程、職務分掌規程の作成
　・システムインテグレーション会社（売上高約30億円）
　　-グループ管理部門統合における決裁権限の見直し
　　-決裁権限規程の整備
　・クリエイター支援会社（売上高約200億円）
　　- グループ再編に伴うグループ全体の職務権限方針の策定
　　-職務権限規程の整備
その時どのような立場や役割でしたか？: 顧客と一体となった組成されたプロジェクトチームの責任者として、全体のアドバイス及び文書のドラフトの作成をしておりました。