中規模組織の「原価管理・損益管理(予算管理)・事業計画/戦略」についてお話できます

  • 事業計画/KPI

経験内容

事業計画部で経営層のサポートを長年担当してきましたので、
事業戦略立案からマネジメントの仕組み、人材開発、風土改革、組織変革、業務プロセス改革など経営に直結する課題について、どのように解決してきたのか(失敗したのか)お話できると思います。
特に失敗事例は豊富に経験してます(人より多くチャレンジした結果)

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2000年~2010年

どちらでご経験されましたか?

NECマネジメントパートナー マーケットコミュニケーション事業部 事業計画部

その時どのような立場や役割でしたか?

事業計画部主任~マネージャ
主任時代から損益管理の仕組み構築、個別原価管理システムの導入をリーダとして導入~定着化まで推進しました。関係者を巻き込み、納得してもらいながら様々な仕組み確立しました。

職歴

  • 非公開

    1991/4 2016/3