人事・人材開発における育成体系の整備、人材要件の定義についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 業務支援

NTTデータのグループ会社で人材開発のコンサル部門でアソシエイトを2年、コンサルタントを3年行いました。



その後、NTTデータ本体で6500人の組織の人材育成のリーダーとして、年間約最大20本の研修体系整備と予算策定、各研修の設計と運営をリード。、



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
2005-2016



■ どちらでご経験されましたか
株式会社NTTデータ



■ その時どのような立場や役割でしたか?
プロジェクトリーダー

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


【はじめに。依頼料の活用用途について】 途上国の少年サッカー指導、あるいは自立的な都市開発、人材育成のためのボランティアへの寄付 (プロボノ活動かつボランティアのため、個人報酬としてはいただいていません) 【オン】 NTTデータで法人向けソリューション営業、アカウント営業を8年経験した後、人事・人材育成のコンサルタントおよびコーポレートスタッフとしてプロジェクトリーダーに10年従事。 中堅の印刷会社(水上印刷)に移ってIT部門の責任者として、経営に寄与するICTの整備に向けてグランドデザインとロードマップを策定と実行をリード。 2017年度からは、攻めのIT経営を実現させるため、クライアントとの間のビジネスプロセスにICTプラットフォームの構築もリード。 【オフ】 マラソン:フル3:05:19、ウルトラトレイル100km14時間 サッカー:スペインサッカー協会認定コーチ、日本サッカー認定審判

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