サプライチェーン、オペレーション、S&OP、業務プロセス構築について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
☆フランスやアジア諸国でサプライチェーンの戦略立案、プランニングシステム導入、業務改革に従事してきました
☆化粧品メーカーの海外事業を主に担当、売上規模は6000億円以上のサプライチェーンの業務プロセス改善・需要供給計画システム導入の経験があります。

■話せること
☆大規模組織でいかにマーケットの情報を取り入れて需要予測するか、在庫・生産計画はどのように組むべきか、実務担当とマネジメント両方の立場からアドバイスできます
☆海外の3リージョン(ヨーロッパ、アジア、中国)でS&OPプロセス立上げをリードした経験から、グローバルサプライチェーンの業務プロセス・サイクル構築についてアドバイスできます
☆海外MBA(アメリカ)で専門性を強化した理論と、実務を担当した現場の目線からサプライチェーンの戦略立案やプランニング業務改善、S&OP戦略立案と実行、調達戦略立案、コストマネジメントについてアドバイスできます

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

2007年に株式会社資生堂へ入社後、営業経験を活かし、販売現場視点でのセールスフォーキャスト精度の改善、セールス・マーケ・IT・ファイナンス・SCM部門を横断したグローバルサプライチェーンの業務プロセス改革とシステム導入を推進してきました。海外の販売拠点を巻き込んだS&OPプロジェクトの立上げから導入後のフォローアップまで一連の流れに渡って経験があります。

〈主な業務経験〉
・ヨーロッパ販売会社5社のセールスフォーキャスト向上、コスト削減
・海外生産拠点(フランス)と地域本社の間でジョイントセールスフォーキャスト立案、資材在庫削減
・アジア販売会社4社でS&OPプロセス立上げ、需要供給計画システム導入、BPRリード
・売上1000億円を超える2ブランドを含む4ブランドのS&OP戦略の立案と実行、E&O削減
・KPI(在庫、フォーキャスト精度、品切)ダッシュボードの作成と自動化
・海外販社のマネジメント経験有、海外駐在経験有、アメリカMBA取得(2020年)


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥50,000 / 1時間

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