中小製造業の現場生産性・品質改善の難しさ、課題についてについて話せます
■背景
コンサルティング事業の一環として、会社経営的な立場として、工場長、技術顧問、品質保証部門長を歴任し 技術部、製造現場、資材購買、品質管理、財務の現場問題点を、当事者の立場で、経験し 改革してきました。
■話せること
☆実際に、経験した問題点・改善点を、実例を基にお話し可能です。DX、IT化、自動化ニーズについてのヒントなる情報を提供可能です。
具体的には、
●レイアウト変更、在庫管理の見える化を進める中、現場をキーマンとの利害関係等の事例。どの様に見える化、ムダ取り等を
達成し効率を上げる事ができたか？。そのツールやシステムなど
●自動化を提案するも其れを、反対する現場の事例、協働ロボットをどの様に導入したかなど
●現場生産の品質向上・生産性向上に当たり、 現場の底上げをした標準書類、と其のIT化の事例。
素材・成形部品製造業（樹脂、アルミダイカスト）。機械要素部品製造（プレス、切削、溶接） 部品組立工場
自動車部品関連（tear1～3)、生産設備機械関連、機械部品関連、農業機械部品関連の企業の事例をお話できます
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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ダイカスト鋳造技術・生産技術 の技術トレンドについてについて話せます
¥40,000~■背景 ここ数年、新興国・後進国の海外のアルミダイカストを含む自動車部品メーカーのダイカスト技術指導を通し、どのようなダイカスト工法が適しているかアドバイスや技術指導を数多く、経験してきた。 工程としては素材設計～金型設計～鋳造技術～メンテナンス～バリ取り～加工～含侵（Impregnation)～検査まで幅広い。 ■話せること 上記ののような背景から、製品の数量等の地域の技術力、地域のインフラ・市場規模、製品設計コンセプトなどに会わせて、コストパフォーマンスの優れた工法提案・開発した実績は、国内の企業や異業種にも、応用展開できる知見が多くある。また関連するサプライヤーも充実、いろいろな法案・金型設計思想の提案が可能となってきた。 ましてや、国内の中規模企業以下の人手不足や、技術者不足により、国内の技術伝承がかなり落ち込んでいる実態と其れを補うために何をすべきかについて、会話（討論会）形式でお話が可能です。
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DX ITと見える化、カメラと動作解析、CT、工数の低減について話せます
¥30,000~■背景 長年、外資系企業、中小製造企業（ダイカスト、加工、組立、自動車部品開発製造、機械部品開発製造、生産設備開発製造）の製品技術、生産技術の企画、開発に、課長、部長、工場長の立場で携わってきました。 主な対応として、生産性の向上、取組の効率向上、PLM＆PDM、生産管理＆在庫管理システムのシステム共同開発や企画、等にプロジェクトリーダとして、企画から開発、実行まで、多くのテーマに取組んでいます。 また現場レベルでは中小企業の５S改善、TPM、TQM活動をの指導などから、少し上位のDX、IT、ロボット導入、自動化ライン、無人化、など多くのテーマの指導、実績を積んできました。ネットワークカメラの有効活用や、動作解析との連動なども指導しています。 この様なテーマの課題、導入の難しさなど、現場の経験を通して問題点などをお話が可能です。 ■話せること 製造業における、システムの開発、導入、DX、IT化の促進、生産性の向上、効率の向上、ITと見える化など 幅広い範囲に置いて様なテーマの課題、導入の難しさなど、現場の経験を通して問題点などをお話が可能です。 精算における問題点、改題、何処に弱点があるかなど、経営的な視点からも、多くの中小企業等の製造業の抱える問題点についてもお話が可能です。
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製造業の抱える課題、IT化、DX化の取り組むべき課題について話せます
問い合わせ■背景 競争の激しい製造業の収益改善はどの企業に取っても必須 ■話せること ・上場企業、外資系企業、中小企業が抱える課題、改善テーマなど長年わたり、取り組んできた。テーマ抽出の難しさ、実行段階における課題、難しさ、 組織の在り方など、多方面に取組んできました。 Sire としてのテーマ IT化テーマ 効率改善テーマ 現場改善５Ｓ ＴＰＭ 体質強化プログラム 教育システム 人事評価システム ■その他