電子部品開発企画 海外工場設立 国内、海外販売 業界団体役員における中小企業の海外企業との付き合い方。中小企業の海外進出。新規製品のマーケティング、販売員含む社員教育についてお話できます
社内で賛成多数のＰＲＯＪＥＣＴは中止。賛成少数のＰＲＯＪＥＣＴ実行。いかに
賛同者を増やしていくかが重要。
過去の延長線上の考えでなく別の行動も考えることが大事。
自分の特技は大事ですが年取っても未知の分野に挑戦する若さが大事とおもっており、未経験の分野において過去の経験がいかせることは幸せ。
■その他
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: 取引停止の危機。自己の信念を貫いたこととお客様の担当者のサポートで
幸運にも乗り越えられた。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 現役としては１９７５年から２００５年ぐらい。その後各社顧問で勤務中。
どちらでご経験されましたか？: 電気音響（株）現村田製作所 営業部長 ミック電子工業 国内、海外営業部長
三星電子（韓国）顧問、その他韓国企業顧問。知恵の輪(有）筆頭顧問
その時どのような立場や役割でしたか？: 海外工場設立関与（韓国 タイ ベトナム）タイの場合はほぼすべて。
各社顧問は企画立案から実行。下問うけての対案作成場合によっては実行。