IPO・株式公開・マザーズ上場における初期から承認直前までにおける留意点、論点についてお話できます

【戦略コンサルティングファーム】
戦略立案、コスト削減、営業力強化、M&Aを経験

【監査法人】
あらた監査法人にて会計監査補助業務並びにメガバンク向け内部統制構築アドバイザリー業務（PMO）を経験

【M&Aアドバイザー】
M&A提案用資料（ピッチブック）作成、企業価値評価、デューディリジェンス時における調整（質問対応、関係各社の調整）を経験

【その他事業会社経営】
企業（売上規模200億円超、従業員150名以上の会社）にて株式公開やM&A、ベンチャーキャピタルからの資金調達などを経験。管理部門の長として、人事部長も兼任し、採用・教育研修・評価制度の構築などに寄与

【独立・起業】
これまでの経験に基づき、人事組織制度再構築、戦略の立案・実行、M&Aアドバイザリー業務、内部統制業務の支援アドバイザリー、財務アドバイザリー業務を提供

現在は、人事組織制度の構築支援を中心に、会社の内側から強くする、を軸にサービスを提供