DXプロジェクトの推進について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
 2016年~2021年に大手産業部品メーカーのDXプロジェクト推進、人材育成に試行錯誤しながらも、推進。

■話せること
①DXプロジェクトを推進する上での組織、体制
②DXプロジェクトの目標設定
③製品・サービスとしてのDX推進(主にIOT の活用)
④データ分析の活用(主にTABLEAU, POWER BI 活用)
⑤RPA の推進(主にBIZ ROBO )
⑥AI を利用した自動発注
⑦DX推進に関わる人材育成

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氏名:開示前

 総合電機メーカー、半導体搬送メーカー、産業部品メーカーの社内システム部門の管理職として様々なシステムの企画、開発、運用、プロジェクト管理を経験する。
 また、システムコンサルタントとして、DX推進、ERP(S/4 HANA) の導入を推進する。
<主なスキル>
・SAP 利用技術
   ・PMO(SAP ACTIVATE, コンバージョン、アップグレード、M&A,1、海外ロールアウトなど)
   ・品質管理(Quality Gate )、SOX対応
   ・モジュールの概要・詳細設計(SD,MM,PP,FI,CO,MDM,EWM など)
   ・BASIS 全般の仕組み、運用設計
   ・SAP周辺システム(Success Factor , Concur , 各種EDI など)
  ・MCFRAME 利用技術(原価システム)
 ・IT プロジェクト管理技術
・システム要件定義、設計・開発・テスト、運用に関する業務
・AI、IOT 、RPA 、データ分析 などのDX関連の利用技術
・パッケージ、クラウドシステム等とのGAP分析技術(経営、事業への効果提案)
・システム監査技術
・スマート工場、IOT関連のシステム開発
・海外拠点の情報システム


職歴

社名非公開

  • 代表 2021/4 - 現在

THK株式会社

  • 統括部長 2009/7 - 2021/3

村田機械株式会社

  • CIO 2005/4 - 2009/6

三菱電機株式会社

  • プロジェクトリーダ 2003/4 - 2005/3

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