公的研究機関等公的組織の人事施策・制度の企画・導入定着化経験について話せます

■背景：日立製作所、SAPジャパンでの業務経験をベースに、国立天文台における7年にわたる人事企画・マネジメント業務の責任者としての業務経験とノウハウ、並びに国立天文台及び分子科学研究所、JAXA宇宙科学研究所等でのマネジメントセミナーの講師経験を有する。また日立時代に5年の英国勤務、直近の国立天文台時代に1年半の米国ハワイ勤務経験を有する。
一般的に、公的研究機関等公的組織には本来の意味での人事マネジメントは存在しないが、昨今のグローバル化と政治社会状況の変化等により、こうした組織機関においても、明確な成果とより効率的な運営（プロジェクト制など）を求めらるようになって来ており、こうした中で国立天文台で人事企画室を創設し先駆的な人事マネジメントの導入と定着化を図った。現在もコンサルタントとして国立天文台の人事マネジメントの推進を支援している。

■話せること：公的研究機関・組織における人事・人材マネジメント全般：問題点の発掘と改善策（含む目標共有・人材育成・評価制度の設計・導入、改正労働契約法への対応）の提案、並びに職場における個別人事・労務マネジメント（含むハラスメント防止対応策）の実践的対応

■その他：組織体のガバナンスの構築