新規事業企画・立案/事業計画策定・KPI設計について話せます

■これまでの経験と助言が出来ること
・不動産投資業の親会社から出資を受けたワイン業界のバリューチェーン改革を目指す子会社における事業戦略・事業計画策定・実行及びマネジメント経験をベースにした助言が可能です
・アクセンチュアのコンサルタント時代には、製造流通業界において、ERPシステム導入、管理会計策定・導入、新規事業企画を経験したため、上記の経験に合わせて上限が可能かと思います

■背景
・子会社新規事業での経験
ーマッチングプラットフォーム事業の戦略策定・事業の立ち上げ(toB：ソムリエがセレクトしたワインを飲食店に貸出し、売れた分だけ後払いする業務卸、toC：体験型ワインショップの展開、ワインの持込特化のグルメサイト)
ー営業部隊の立ち上げ(営業戦略、KPI設計・モニター、採用・リストラ)
ー在庫管理システムの設計・開発(オフショアでのスクラッチシステム開発)
ー親会社からを中心とした資金調達・投資計画の策定
ービジネスモデル特許の取得・アレンジ
ー組織再編の実施

■話せること
・新規事業における営業戦略・営業組織のマネジメント
　ー0から立ち上げをした飲食店向けワイン貸出サービスの都内200店舗獲得・年商1億円の達成実績
　ーグルメサイトの0からの立ち上げ。1000店舗の掲載店舗獲得実績

・新規事業における投資計画・事業計画の策定
　ー年2-5憶の投資計画策定実績
　ー事業計画の策定とＫＰＩ設計策定