M&A推進IT領域・DX戦略策定・IT戦略全般・業務改革推進について話せます

■M&A推進IT領域
・大規模クロスボーダーM&A案件におけるITDDとIT-PMIの高品質且つ効率的な推進アプローチ
・カーブアウトや事業統合におけるITDDの調査範囲及びIT-PMIの優先検討事項
・テクノロジーや先進的デジタル技術を扱うスタットアップ企業のM&A案件におけるバリューアッププラン
・売買双方の将来シナジー効果の最大化を見据えた最適なDDとPMIフェーズの過ごし方
※支援実績：約30件
※経験業種内訳：ITベンチャー７件・小売５件・ヘルスケア４件・製造メーカー４件・農業４件・自動車３件・エネルギー１件・リース１件
※対象地域：日本８件・東南アジア１１件・EU８件・中国２件

■DX戦略策定
・企業経営目標の実現におけるデジタル技術の活用方法
・企業の取り巻く環境・所属業界のトレンドや特徴・人材スキル等の要素に基づき、ビジネス変革の実現に向けたDX推進ロードマップの策定方法
・デジタル技術を駆使した新規ビジネスの立上げ・ビジネスモデルの変革・ポートフォリオの最適化
※支援実績：計5件以上
※経験業種内訳：小売３件・不動産１件・通信インフラ１件

■IT戦略全般
・ITガバナンス、システム監査、情報セキュリティ診断、IT予算策定、ITコスト削減、ITグラウンドデザインなど

■業務改革推進
・営業プロセス改革
・バックオフィス業務の集約化・効率化
・業務管理高度化の実現に向けたKPI設定

■コンサルティングスキル全般
・情報収集（インタビュー・ファシリテーション）
・情報分析（仮説思考・ロジカルシンキング・問題解決）
・情報発信（ドキュメンテーション・プレゼンテーション・ネゴシエーション）