人事経験１６年、就業規則策定や人事制度（賃金制度、退職金制度）についてお話できます。

経験内容

上場企業の人事にて１６年、就業規則はもちろん、その他人事制度企画（賃金、退職金制度）に携わってきました。また、採用にも従事し、新卒採用を中心に担当しました。現在、社会保険労務士事務所を経営しております。

氏名：(開示前)

職歴

行政における各種提案申請支援についてお話できます

それまで、「たらい回し」と言われていた行政窓口をバックヤードの2千業務をシステム化することでワンストップ窓口化した。合わせて、人事体制の改革と誰にでもわかりやすい窓口にするためユニバーサル・デザインを取り入れたリフォームを行うことで、市民に行政がチェンジしたことをアピールした。また、誰でもが嫌がる行財政改革に大ナタを振るい、係制度を全廃し、チーム制に変えることでセクト主義を緩和するとともに、中間管理職を現場のスタッフに吸収することで定員を大幅に抑制したり、全庁の業務を調査分析し年間の繁閑グラフに置き換えることで定員削減を行ったが、アウトソーシングやスポット・スタッフを調達することで吸収した。それによって当時、類似都市中最も少ない職員数とした。一方で「贅肉は落としても筋肉は落とさない」をスローガンに、明日につながる投資は積極的に行う組織風土を確立した。さまざまなシステム化に関与し、いずれも全国初の実績も作っており、現状分析・改善方法・システム構築のノウハウも有する。 1979年4月から2015年6月まで松山市役所

プリンタ、複合機における商品開発、要素技術についてお話できます

レーザープリンタ・複合機(電子写真)の画像形成プロセス設計、特に感光体、帯電、露光、現像、クリーニングプロセスに関連するテーマに従事。＜解説論文＞電子写真プリンタにおける接触式ローラの帯電技術　トライボロジスト　2016 年（Vol. 61 ） 6 号 368 頁

ベンチャー企業におけるマーケティング・経営管理部門の立上げ方法についてお話できます

3年以内に従業員100名→500名に増加するフェーズで、マーケティング・経営管理部門の立上げを経験しました。組織体制、プロセス、人選、管理システム等、業務全体を俯瞰してミスが起こりやすい部分をお伝えすることができます。 2014年5月~2015年8月株式会社ビズリーチ

日本最大級のスポットコンサル「ビザスク」は、新規事業等のビジネス課題と一人ひとりの知見をつなぎます。

人事経験１６年、就業規則策定や人事制度（賃金制度、退職金制度）についてお話できます。

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