情報化戦略立案から導入調達、運用定着におけるプロジェクトマネジメントの実行および人材育成と組織資源化についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


主なプロジェクトは以下のとおりです。
製鉄会社における生産管理システムの要求開発および構築
製薬会社における薬事申請システムの要求開発および構築
サブキーTV局における番組編成システムの要求開発および構築
某自治体における地域医療介護連携の企画立案コンサル

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1988年から現在までの内、25年程度(途中でマーケティング部門へ異動)
どちらでご経験されましたか?: 富士ゼロックス株式会社、富士ゼロックス西日本株式会社
その時どのような立場や役割でしたか?: SE部門の責任者としてプロジェクトマネジャーを歴任、プロジェクトオフィスの責任者としてSE組織のソリューション対応力育成を実践しました

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氏名:開示前

ご覧いただきありがとうございます。ソフトウエアエンジニアからキャリアをスタートし、個別受注開発のプロジェクトマネジャーやプロジェクトマネジメントオフィスの責任者を20年以上にわたり務めて参りました。また、営業領域の社内システムに関する情報戦略立案と現行システム群の運用について組織責任者を4年間担っていました。この間に業務プロセス改革により2年間で運用コストを8億円から2億削減することに成功しています。現在は地域医療連携を中心にITコンサルタント業務に従事しています。ITコーディネータ、公認情報システム監査人、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル、医療情報技師の資格を保有しています。共同執筆著書に「IT内部監査人」と「医療プロジェクトマネジメント」があります。私の知見と経験で依頼者の課題解決にお役立ちできればこれ以上の喜びはありません。よろしくお願いいたします。


職歴

職歴:開示前


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